Hiện nay, thế hệ nhân sự marketing tại Phú Yên gen Z đang tham gia mạnh mẽ vào thị trường lao động và có những ưu tiên, tư duy trong công việc khác biệt hoàn toàn so với thế hệ trước. Để doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ, các nhà quản lý cần nắm vững cách quản lý thế hệ Z hiệu quả. Nếu gen Z cảm thấy văn hóa doanh nghiệp không phù hợp, họ sẽ nhanh chóng rời bỏ công ty. Vậy, nhà lãnh đạo cần làm gì để quản lý nhân sự marketing gen Z một cách hiệu quả?

Chú trọng việc lắng nghe nhân sự marketing tại Phú Yên và thúc đẩy mối quan hệ

Nhân sự ngành marketing tại Phú Yên gen Z thường xuyên chuyển đổi công việc để tìm kiếm một môi trường phù hợp hơn. Nhà quản lý nên lắng nghe những kỳ vọng và khó khăn của họ trong công việc, đồng thời giúp họ cảm thấy được trân trọng.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần xây dựng một văn hóa khuyến khích tinh thần đồng đội để thúc đẩy sự hợp tác. Việc chia sẻ cũng là cách để tăng cường giao tiếp và hợp tác hiệu quả.

Xem thêm: Tips chào đón nhân sự marketing tại Khánh Hòa ngày đầu làm việc

Khuyến khích sự linh hoạt

Trong khi các thế hệ trước đã thích nghi bằng cách thúc đẩy sự linh hoạt tại nơi làm việc, gen Z lại mong muốn phân biệt rõ ràng hơn giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Vì vậy, quản lý cần tránh tạo ra cảm giác gò bó cho nhân sự marketing online tại Phú Yên. Thay vào đó, bạn nên tạo ra lịch làm việc linh hoạt và đảm bảo sự cân bằng với những mối quan tâm khác. Doanh nghiệp cũng có thể thể hiện sự tôn trọng thời gian cá nhân bằng cách cho phép làm việc từ xa. Như vậy, nhà quản lý có thể quản lý gen Z một cách hiệu quả hơn.

Ưu tiên sức khỏe tinh thần lên hàng đầu

Gen Z thường dễ bị căng thẳng. Với việc tiếp nhận thông tin khoa học, họ hiểu rõ tác động của căng thẳng và tránh những tình huống có thể gây ra trạng thái này. Các yếu tố gây căng thẳng đối với họ bao gồm công việc, sức khỏe và tài chính. Nếu những vấn đề này không được giải quyết kịp thời, chúng sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tinh thần và năng suất của họ.

Hãy chú ý theo dõi tâm trạng của họ trong công việc và khuyến khích họ chia sẻ cảm xúc. Đồng thời, nhà quản lý có thể giúp họ học các kỹ năng tâm lý để giảm căng thẳng tại nơi làm việc. Việc thể hiện sự cảm thông và quan tâm sẽ khuyến khích họ hoàn thành các mục tiêu công việc, góp phần vào sự phát triển của doanh nghiệp.

Đảm bảo ổn định tài chính và quyền lợi công việc cho nhân sự marketing tại Phú Yên

Khác với thế hệ Millennials, nhân sự marketing tại Phú Yên gen Z đánh giá cao an ninh tài chính và các quyền lợi dành cho nhân viên. Tuy nhiên, những đặc quyền như bữa trưa miễn phí không thể giữ chân họ hiệu quả bằng việc cung cấp bảo hiểm xã hội đầy đủ.

Nhà quản lý có thể áp dụng một số cách sau để thu hút và giữ chân gen Z:

- Kết hợp các phúc lợi như hỗ trợ y tế, chăm sóc sức khỏe, và chính sách thai sản cho phụ nữ, những điều này sẽ tạo ấn tượng tốt với gen Z về doanh nghiệp của bạn.

- Điều chỉnh các đặc quyền làm việc từ xa phù hợp với từng nhân viên gen Z. Một số người muốn làm việc tại nhà vài ngày trong tuần.

- Hãy sẵn sàng đàm phán. Gen Z sẽ không chấp nhận mức lương không tương xứng với giá trị họ mang lại. Nhưng nếu bạn trả mức lương hợp lý, thế hệ này sẽ làm việc chăm chỉ và gắn bó lâu dài hơn.

Luôn có phản hồi kịp thời

Quản lý bất kỳ thế hệ nào cũng đều là một thách thức. Khi quản lý thế hệ  gen Z trong công việc, cần lưu ý một số vấn đề. Vấn đề quan trọng nhất là sự phản hồi, họ rất mong muốn nhận được phản hồi. Người quản lý phải thường xuyên cập nhật hiệu suất của để nhân sự marketing online tại Phú Yên biết mình đang làm gì và cần cải thiện điều gì.

Tự chủ và sở hữu công việc

Thế hệ gen Z không bị thúc đẩy bởi chức danh công việc nhưng điều đó không có nghĩa là họ từ chối vai trò lãnh đạo. Với tính cách độc lập, nhà quản lý nên khai thác khả năng này của nhân sự ngành marketing tại Phú Yên bằng cách:

- Trao cho họ trách nhiệm quản lý phần dự án của mình.

- Cung cấp không gian để họ chia sẻ ý tưởng và áp dụng những ý tưởng đó để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.

- Cung cấp các công cụ để họ nghiên cứu độc lập và khuyến khích sự phát triển cá nhân cũng như nghề nghiệp thông qua các khóa học.

Lập kế hoạch cho sự thăng tiến nhân sự marketing tại Phú Yên trong sự nghiệp

Mặc dù gen Z là thế hệ ưu tiên làm những công việc mà họ yêu thích nhưng họ cũng rất thực tế. Nếu công ty thiếu đi các cơ hội thăng tiến, nhân sự gen Z sẽ không muốn gắn bó lâu dài. Thế hệ này coi trọng sự linh hoạt và muốn làm việc cho các công ty có chính sách thúc đẩy từ bên trong.

Để giữ chân nhân viên marketing gen Z, hãy cho họ biết vị trí mơ ước của họ trong công ty có thể đạt được ở đâu, khi nào và như thế nào, đồng thời tạo ra mục tiêu để họ phấn đấu và hướng dẫn họ đến thành công. Các nhà quản lý có thể xem xét các vấn đề như học hỏi và phát triển, thúc đẩy nội bộ để cung cấp cho thế hệ nhân sự trẻ này động lực và tinh thần trách nhiệm tại nơi làm việc.

Xem thêm: Nâng cao chỉ số AQ cho nhân sự marketing tại Ninh Thuận

Kết luận

Thế hệ Gen Z đang phát triển mạnh mẽ và dự kiến sẽ đóng góp đáng kể vào thị trường lao động hiện nay. Vì vậy, các nhà quản lý cần linh hoạt điều chỉnh để khai thác tối đa tiềm năng của lực lượng lao động trẻ và đầy nhiệt huyết này. Để được hỗ trợ tuyển dụng nhân sự marketing tại Phú Yên, hãy truy cập website vieclammarketing.vn hoặc gọi hotline 0932.315.319 bạn nhé!